Денис Слободчиков: «Глубинка – от слова глубина»

На самой оживленной трассе в глубине полуострова расположился поселок Сокоч, где за день проходит огромное количество грузового и пассажирского транспорта. Именно здесь на короткий отдых и останавливаются все проезжающие, чтобы поесть вкусных и свежих пирожков, которые так искусно готовят местные мастерицы кулинарного дела. Пирожки-то и прославили поселок далеко за пределами нашего края.

Даже гости Камчатки обязательно стремятся попасть на этот небольшой импровизированный рынок, чтобы отведать домашних пирожков с горячим чаем.
Глава сельского поселения Денис Слободчиков, пожалуй, самый молодой из всех действующих глав Елизовского района, не скрывает гордости за своих селян, создавая им условия для развития, пусть и мелкого по масштабам страны, но своего бизнеса.
Корр.: Денис Николаевич, в 2008 году из 16 претендентов на должность главы сельчане выбрали вас. На ваш взгляд, вы оправдываете их надежды?
Д.С.: Лучше всего, конечно, спросить у самих сельчан, что они думают. Я же могу сказать, что в 2008 году принял хозяйство с огромными долгами в 5 миллионов 800 тысяч рублей. Люди по два месяца и более не получали заработную плату, внешний вид поселка был, что называется «убойный».  Начал свою работу с того, что передал две котельные и теплотрассы в ведение «Камчатсккоммунэнерго», обеспечив тем самым бесперебойную и качественную подачу тепла и горячей воды в дома нашего поселения. Надо отметить, что работа специалистами была проделана большая, и все практически уже подзабыли о тех проблемах, которые до этого не давали нам покоя. Это позволило сохранить не только рабочие места, но и провести ремонт всего теплового хозяйства. Затем вплотную занялся жилым фондом. Капитально отремонтировали два дома, провели отделочные работы на фасадах домов и социальных объектов. Понятно, что до хорошего нам еще далековато, но при наличии средств, которые, надеемся, у нас со временем будут, сумеем и мы свое сельское поселение привести в порядок.
Корр.: Сколько населенных пунктов входит в состав поселения?
Д.С.: У нас пять небольших поселков – это Ганалы, Дальний, Малки, Начики и Сокоч, где в общей сложности проживают порядка полутора тысяч человек. Хотя в 2008 году было гораздо меньше. Пополнение произошло за счет тех людей, которые прибыли к нам из Корфа, в связи с закрытием поселка. К примеру, когда-то в Ганалах проживали 8 человек, сейчас остались лишь двое. В Начиках у нас было 350, в настоящее время живет чуть более 130 человек. В Сокоче проживали 1037, а сейчас менее тысячи человек. На все пять поселков, у нас один детский сад на 40 мест и средняя школа, где обучаются чуть более 100 ребят. Каждое утро школьный автобус привозит ребятишек, а потом развозит по поселкам, где они проживают. Понятно, что иметь школу, детский сад, амбулаторию и другие социальные объекты – это идеальный вариант. Но затраты будут неоправданными. Два года назад мы стояли перед проблемой: не было набора в 10-11 классы. Даже подумывали сделать школу девятилеткой, но федеральный закон «Об образовании» не позволил. Пошли другим путем: объединили школу и детский сад, сделав их единым учреждением,  что позволило сохранить рабочие места для педагогов. Но это как временный вариант
Корр.:  А какой процент пенсионеров проживает в поселках? И в каких сферах занято работоспособное население?
Д.С.: Пенсионеров в поселении более 60 %. И это самая платежеспособная часть населения. Что касается работающих, то сложности, как и в других, такого же типа поселках, связаны, в первую очередь, с отсутствием рабочих мест. Хотя сразу скажу, у нас есть потребность в медицинских, особенно средний медперсонал, и в педагогических кадрах. Мы не раз давали заявки, но, к сожалению, никто особо не рвется, несмотря на решение выплачивать миллион рублей молодым специалистам, которые пожелают работать и жить в таких поселках, как наш. Пока «охотников» не объявилось. Правда, сейчас ведем переговоры с врачом-стоматологом из Новосибирска. Но, опять же, ее мама живет в нашем поселке, и она хочет пожить рядом с ней. Чем все закончится, пока сказать не могу. Есть у нас свой сельский клуб, где проводятся мероприятия, работают кружки различной направленности, есть свой тренажерный зал, небольшой стадион, который в зимнее время превращается в каток. Но это все благодаря энтузиастам. И здесь я не могу не сказать добрые слова в адрес Владимира Анатольевича  Глущенко, который 16 лет возглавлял Начикинское сельское поселение, а сейчас трудится у нас тренером. Его подопечные постоянно участвуют во всех соревнованиях по боксу, как районных, так и краевых, и занимают призовые места. Что касается иных сфер обслуживания, то у нас работает 8 магазинов. Есть своя пожарно-спасательная служба, а это помимо рабочих мест, еще и огромная надежда на помощь, если случится огненная беда. Сейчас на балансе у пожарного поста находится две машины с полным комплектом. Сделали для наших пожарных небольшую столовую,  теплый санузел с душевой и помещение для несения круглосуточного дежурства. Кстати, теплые боксы, ремонтные ямы, все, начиная с отопления и мебели, не говоря уже о ремонте самого помещения, сделано руками самих огнеборцев. Так что, пожарный пост в Сокоче – гордость всего поселка. Когда я шел на выборы, то сельчане дали наказ построить баню. Наказ выполнили, баня стоит на 15 помывочных мест. Но прибыли особой нет. За месяц чуть более 20 человек приходят в общественную баню, и это при условии, что стоимость билета у нас на уровне муниципальной бани в Елизове. «Хромает» посещаемость. Одна надежда на летнее время, когда горячая вода будет отключена, вот тогда, может быть, народ и пойдет. А пока все затраты на дрова, воду и свет несет местный бюджет. Тех денег, что собираем от реализации билетов, едва хватает на зарплату работникам и моющие средства. Такая же ситуация и с общественным туалетом. Доходов от него особых нет. Может, потому, что он небольшой, и люди не хотят стоять в очереди. Планируем на этом же фундаменте построить более просторный общественный туалет не менее чем на 10-14 кабинок. А пока люди по привычке стараются «ходить за угол». Убираем, вывешиваем объявления с просьбой: «не справлять нужду сразу за киосками», но результат пока нулевой. За каждым водителем или пассажиром не уследишь. Летом намерены всю торговую территорию  очистить и привести в порядок. Есть в планах и установка аптечного  киоска, сейчас ведем переговоры и посмотрим, как будет соблюдаться порядок. Многое зависит от тех, кто работает на этом рыночке, у кого там собственные ларьки и кафе. Они, в первую очередь, должны быть требовательными к нарушителям, но и сами обязаны соблюдать все правила.
Корр.: На вашей территории стоит ЗАО «Агротек Холдинг». Как складываются отношения, и есть ли какая-то помощь?
Д.С.:   Это наши партнеры. И в первую очередь они взяли под свое крыло наш детский сад, обеспечив детвору игрушками. Помимо этого ремонт помещений, игровых и спортивных площадок также не обходится без активного участия этого предприятия. Кстати, скоро появится еще одна форма занятости населения. Агротек  планирует предложить сельчанам взять на откорм поросят. При этом все затраты на ветеринарные услуги будут за счет холдинга. Затем выращенных свинок Агротек намерен принимать в живом весе по установленной цене. Тем, кто желает заработать, думаю, есть над чем подумать. Планирует Агротек и теплицы установить, чтобы выращивать овощи на реализацию. А это еще дополнительные рабочие места.
Корр.: Откуда к вам завозят хлебобулочные изделия?
Д.С.: Пока мы пользуемся услугами елизовской пекарни. Хотя и здесь можно было бы просчитать затраты на открытие своей мини-пекарни. Но это в будущем, когда появятся лишние средства. Пока же годовой бюджет поселения – 34 миллиона рублей вместе с собственными налогами, из которых  50 процентов уходит на субсидии системы ЖКХ. Остальные 50 процентов идут на содержание и развитие поселения. Собственных налогов собираем порядка 5 миллионов 300 тысяч рублей, хотя в 2008 году  сбор составлял 1 миллион 400 тысяч рублей.
Корр.: Кстати, а предприятия, которые работают на ваших землях, платят ли они налоги в местный бюджет?
Д.С.: К сожалению, все они, в том числе и Агротек, зарегистрированы за пределами Начикинского поселения, что не позволяет им законодательно отчислять налоги в наш бюджет. Конечно, было бы здорово, если бы поселение получало доход с налогообложения от ныне работающих  предприятий. Но, пока так, как есть. Ну, а та часть предприятий, которая зарегистрирована у нас, налоги платит регулярно.
Корр.: Не могли бы вы перечислить, какие еще у вас есть организации и предприятия, где работают сельчане?
Д.С.: Работают два почтовых отделения,  два рыборазводных завода, жилищно-коммунальное хозяйство, дорожная служба базируется у нас, воинские части, ЗАО «Малкинское». И везде работают наши селяне. На базе сельской больницы создали фельдшерский пункт, и такой же пункт открыли в Начиках. Есть и своя машина скорой помощи. Хочу сказать, что благодаря Ростелекому сельчане могут смотреть порядка 48 телепрограмм, плата за месяц составляет порядка 180 рублей. Начиная с 2013 года планируется перевести две котельные на газовое отопление. Переоснащение этих объектов и переобучение специалистов обойдется, примерно, в 165 миллионов рублей. Выживаем. Работают у нас и общественные организации. В рамках партийного проекта «Народные контролеры» регулярно проводятся рейды по нашим торговым точкам. Отслеживается наличие не только ассортимента товаров и качество, но и  ценообразование, санитарное состояние помещений. Пока особых замечаний нет.
Корр.: Денис Николаевич, что происходит с санаторно-курортным комплексом?
Д.С.: Это сложная проблема, решаемая на уровне региональной власти. Пока там жили рабочие газовики, они и здание отремонтировали, и порядок поддерживали. Сейчас они выехали, и снова там разор. Окна и двери выбиты, груды мусора… Нужен хороший спонсор, чтобы довести до ума. На базе бывшего санатория можно было бы открыть зимний лагерь для детворы со всей Камчатки. А еще лучше сделать из комплекса круглогодично действующую школу санаторного типа. У нас немало детишек с ослабленным здоровьем. И хотя само здание находится на территории нашего поселения, но мы к нему отношения не имеем, а значит, и распоряжаться не можем.
Корр.: Когда-то на территории поселения хотели выстроить торговый центр. Какова судьба проекта?
Д.С.: Вот уже 2,5 года не могут передать землю под торговый центр, заключить договор и сделать проект. Хотя, если честно, торговый центр вряд ли себя окупит в ближайшие 20-25 лет. Нет таких объемов продаж, как нет и необходимого количества частных фирм и лиц, готовых оплачивать  торговые ряды. Объединить под одной крышей все кафе, ларьки и магазины, сосредоточив в одном месте? Разумно ли это? Но с повестки этот вопрос не снят. Значит, какое-то решение будет принято.
Корр.: Сколько у вас осталось ветеранов войны?
Д.С.: Как это не прискорбно, но участников боевых сражений ни одного не осталось. Хотя в 2008 году еще было 19 человек. А вот тех, кто в годы войны трудился в тылу, осталось 10 человек. Мы не оставляем их без внимания. Помогаем.  
Корр.:  Чем в летнее время занимаются школьники, которые по разным причинам не попали в лагеря отдыха?
Д.С.:  Большую часть ребят стараемся вывезти в летние лагеря отдыха. Часть из них уезжают с родителями на материк в отпуск.  Для тех, кто остается (как правило, это ребята 13-15 лет), за счет районного бюджета организовываем рабочие места по уборке территории поселка. Более десятка школьников у нас честно и добросовестно трудятся. Зарплата составляет порядка 7 тысяч рублей в месяц. С ними также работает педагог. Надо сказать школьникам спасибо, они здорово нам помогают. Также при школе работает детская оздоровительная площадка, куда приходят школьники, в основном, начальных классов. У них своя рабочая программа, с огромным количеством различных мероприятий. Питание хорошее. Отдых этой категории детишек оплачивается за счет средств местного бюджета.
Корр.: На территории поселка стоит церковь в очень неприглядном виде. Или здание готовится к ремонту?
Д.С.: У нас небольшой приход, и на все большие православные праздники, в том числе и Пасху, в село приезжает батюшка из Елизова. Понятно, что здание церкви нуждается в ремонте. Мы с общественностью посоветовались и решили выпустить благотворительные билеты стоимостью в 200 рублей, и весь сбор направить на ремонт здания снаружи и внутри. Мысль такая: если церковь нужна людям, то каждый посчитает своим долгом приобрести благотворительные билеты, чтобы на собранные средства сделать ремонт. Так было всегда в нашем государстве.
Корр.: С вашей точки зрения: есть ли перспектива у Начикинского поселения?
Д.С.: Надежда на лучшие и позитивные изменения всегда должна быть. Конечно, в перспективе было бы здорово достроить пустующие здания, строительство которых начато и не закончено, в том числе и в Елизове, и переселить туда людей. Исторически поселок Сокоч когда-то стихийно возник и, скорее всего, так же стихийно исчезнет. Вопрос времени, когда это произойдет. Молодежь у нас не задерживается. Выпускники школы большей частью поступают в вузы на материке, и уже не возвращаются в поселок.  Остаются те, кому некуда ехать. Как правило, это пенсионеры, приросшие к нашей земле и к нашему краю. Но есть надежда, что Север не останется вне зоны внимания государства, и перемены непременно произойдут. Надо набраться терпения, работать и верить в лучшее.

Нелли  БЕРЕЗИНА.