ГУП «Камчатсккоммунэнерго» банкротить нельзя!
13 Апреля 2011
Для тех читателей, которые не в курсе происшедшего, хотим пояснить некоторые тонкости: как такое могло случиться, и к чему это может привести наш край! ГУП «Камчатсккоммунэнерго» или «коммуна», как наше предприятие с уважением называли жители Камчатки, было образовано в 1971 году.
Главная задача – эксплуатация котельных и тепловых сетей для обеспечения теплом населения Камчатки. Профессиональный коллектив достойно выполнял свою работу. К моменту распада СССР «коммуна» обеспечивала теплом большую часть населения города и области. К этому времени пришла в упадок теплоэнергетика ЖКХ Петропавловска и поселений Елизовского, Мильковского, Усть-Большерецкого, Алеутского районов, Министерства обороны и других ведомств.
В результате последующих многочисленных реформ ЖКХ со стороны Правительства РФ вся тяжесть восстановления теплоэнергетики, брошенной вышеперечисленными ведомствами, решениями областной и затем краевой администраций возлагалась на ГУП «Камчатсккоммунэнерго».
Передаваемые котельные и тепловые сети находились в удручающем состоянии. Требовались значительные усилия специалистов и вкладывались огромные финансовые средства для подготовки теплового хозяйства к отопительному периоду, для закупки топлива и необходимого оборудования. Все это происходило в тяжелейших условиях нехватки финансовых средств из-за систематических неплатежей жилищно-коммунальных структур и новых управляющих компаний за полученную в полном объеме тепловую энергию. К началу 2011 года их долги перед «коммуной» составили 2.7 млрд. рублей, а у «Камчатсккоммунэнерго», выполнявшего добросовестно все эти годы свою работу, перед налоговым ведомством образовался долг 2,5 млрд. рублей.
Что означают эти цифры? Руководство предприятия постоянно стояло перед дилеммой: платить налоги или закупать топливо, другие ресурсы и платить зарплату?
Если бы платили налоги, то прекратилась бы выработка тепла, и наступил бы коллапс коммунальной теплоэнергетики. В этих условиях руководство предприятия принимало только одно решение – давать населению тепло, не снижать качество жизни людей в наше тяжелое время.
ГУП «ККЭ» неоднократно предлагало варианты погашения своей задолженности по налогам и сборам. Основным потребителем тепловой энергии являются социальная сфера и население (в лице управляющих компаний). Предложения и требования ГУП «ККЭ» к исполнительной власти области, затем края, и муниципалитетам не нашли воплощения. Соответственно, расчеты за тепловую энергию в течение финансового года производились не в полном объеме, а каждый следующий финансовый год не принимал на себя обязательства предыдущего.
Ситуацию усугубляли (и усугубляют до настоящего времени) проводимые повсеместно муниципалитетами «реформы» в сфере ЖКХ, приводящие к банкротству управляющих компаний, получавших у ГУП «ККЭ» для населения значительные объемы тепловой энергии и не уплативших за нее. А наше предприятие взамен получало неуплаченные налоги, накрученные на них пени и штрафы и миллионные убытки, не имеющие источников погашения.
Правительство А.А. Кузьмицкого так и не организовало в крае должной системы оплаты за теплоэнергию своему же собственному ГУПу, вынудило наше предприятие идти по пути банкротства в интересах частного предприятия ОАО «Камчатскэнерго».
Но о каком же банкротстве идет речь, если долг «Камчатсккоммунэнерго» меньше, чем должны ему! Как же нашему предприятию была нужна помощь администрации края! Но вместо помощи мы получили непродуманное, скороспелое решение губернатора о передаче теплоэнергетического хозяйства в ОАО «Камчатскэнерго». Вероятно, губернатор знал о предстоящей отставке и понимал, что ответственности за возможные негативные последствия от этого решения он нести не будет.
ОАО «Камчатскэнерго» – это дочернее подразделение ОАО «РАО Энергетические системы Востока», т.е. оно не подчиняется краевым властям. Оно является монополистом по генерации и передаче электроэнергии и имеет возможность с помощью «электрических рычагов» приоритетно «выдавливать» из УЖКХ, УК и администраций различных уровней платежи за поставленную тепловую энергию. Поэтому все доводы и комментарии, приводимые в СМИ представителями ОАО «Камчатскэнерго» о том, как плохо работала «коммуна» и как хорошо работают они (то бишь топ-менеджеры ОАО «Камчатскэнерго») направлены на то, чтобы ввести в заблуждение жителей, не знающих реальной ситуации, развивающейся в «недрах» самого ОАО «Камчатскэнерго».
На самом деле, руководство ОАО «Камчатскэнерго» не намеревается вкладывать средства в восстановление и ремонт передаваемого ему в аренду теплоэнергетического имущества, принадлежащего муниципальным образованиям и Камчатскому краю. Достаточно посмотреть, что ранее переданное ему теплоэнергетическое имущество Петропавловска и края приходит в упадок, оборудование ЦТП и тепловых сетей не обновляется и практически не ремонтируется. Затраты на ремонт оборудования тепловых сетей осуществляются лишь в рамках затрат, заложенных в тариф в виде расчета за арендную плату, либо в безвыходных ситуациях при запрете на эксплуатацию оборудования и сооружений со стороны надзорных органов. Во всех подразделениях ОАО «Камчатскэнерго», особенно в сетевых, занимающихся эксплуатацией электрических и тепловых сетей, прослеживается искусственный дефицит эксплуатационно-ремонтного персонала. Руководство ОАО «КЭ» экономит по всем статьям, даже на расходных материалах на эксплуатацию и текущий ремонт оборудования.
А разговоры руководства ОАО «КЭ» на тему огромной работы, проделанной ими по газификации ТЭЦ-2, сильно преувеличены. Это стандартная работа по переводу котлов электростанций на другой вид топлива. Во всех регионах, куда ОАО «Газпром» поставляет природный газ, электростанции сразу начинают работать на газе и никакого подвига в этом нет. И тем более это никак не может сравниться с проектом, осуществляемым Газпромом по газификации Петропавловска и других населенных пунктов полуострова.
Сегодня надежность и грамотная эксплуатация оборудования в ОАО «Камчатскэнерго» не в почете, впрочем, как и во всех созданных А.Б.Чубайсом электроэнергетических структурах. Главное – прибыль любой ценой во имя личной выгоды в виде получения дивидендов и вознаграждений. Очевидно, что такая экономическая политика неизбежно ведет к катастрофическим последствиям. За примерами далеко ходить не надо, в населенных пунктах Камчатки постоянно идут аварийные отключения электроэнергии. А техногенная катастрофа на Саяно-Шушенской ГЭС, а ряд аварий произошедших в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и других городах России, неужели все это нас не настораживает?! Но ведь в центральных регионах государство имеет возможности (в том числе транспортные) быстро и всем миром ликвидировать последствия этих аварий. А кто и каким образом будет ликвидировать такие последствия на отдаленной Камчатке?
За последние десять лет, по решению РАО «ЕЭС России» и РАО «Энергетические системы Востока» в ОАО «Камчатскэнерго» руководство менялось 3 раза. Где гарантии, что нынешнее руководство не сменится завтра или послезавтра, как только станет ясно, что глобальных проблем в теплоэнергетике не избежать! С чем останутся жители Камчатки? Один на один с проблемами по теплоснабжению в наших суровых климатических условиях.
Региональной службе по тарифам, наверное, стоит проверить, как реально осуществляются затраты на содержание эксплуатационного персонала, на ремонты, на ту же газификацию ТЭЦ-2, на так называемые технические потери в электрических и тепловых сетях, заложенные ОАО «Камчатскэнерго» в расчет тарифов на электро- и теплоэнергию для потребителя.
Думается, что всем жителям, в том числе рядовым энергетикам интересно, откуда берутся миллионные зарплаты и многомиллионные ежегодные вознаграждения членам совета директоров ОАО «Камчатскэнерго»? Конкретные цифры уже были изложены в статьях нескольких номеров камчатских газет. К тому же стоит прислушаться к речи Главы Правительства РФ В.В.Путина на съезде профсоюзов в январе 2011 года, где он заявил, что необходимо разобраться с доходами руководителей предприятий в нашей стране, которые многократно превышают заработную плату рабочих и специалистов среднего звена.
И еще, напрашивается очевидный вопрос, почему активы ГУП «Камчатсккоммунэнерго» и муниципальных образований переданы в аренду ОАО «Камчатскэнерго» без конкурса, как этого требует законодательство, и всего лишь по негласному (волюнтаристскому) решению администрации А.А. Кузьмицкого?
А ведь ГУП «Камчатсккоммунэнерго» было вполне дееспособным предприятием, надежно экплуатировавшим 387 км тепловых сетей, 98 котельных и 38 ЦТП, а его руководители и специалисты не были «рвачами», у них была только одна глобальная проблема – систематические неплатежи со стороны структур ЖКХ, управляющих компаний и других организаций и, как следствие, долги по налогам и прочим платежам.
Коллектив специалистов и руководителей ГУП «Камчатсккоммунэнерго»
Всего 21 подпись.
Вдогон…
Аппетиты господина Безносюка пугают. Получив ГУП «Камчатскоммунэнерго», он нацелился на МУП «Петропавловский водоканал». Он и со своим хозяйством толком-то разобраться не может, а пытается подмять под себя еще и еще…
Зачем Камчатке искусственно выращенный монстр-монополист в системе жизнеобеспечения? Ответ очевиден: для еще более высоких зарплат так называемых топ-менеджеров. И еще, чтобы все было по-нашему, по-российски: чем хуже, тем лучше.
Вячеслав СКАЛАЦКИЙ.Передаваемые котельные и тепловые сети находились в удручающем состоянии. Требовались значительные усилия специалистов и вкладывались огромные финансовые средства для подготовки теплового хозяйства к отопительному периоду, для закупки топлива и необходимого оборудования. Все это происходило в тяжелейших условиях нехватки финансовых средств из-за систематических неплатежей жилищно-коммунальных структур и новых управляющих компаний за полученную в полном объеме тепловую энергию. К началу 2011 года их долги перед «коммуной» составили 2.7 млрд. рублей, а у «Камчатсккоммунэнерго», выполнявшего добросовестно все эти годы свою работу, перед налоговым ведомством образовался долг 2,5 млрд. рублей.
Что означают эти цифры? Руководство предприятия постоянно стояло перед дилеммой: платить налоги или закупать топливо, другие ресурсы и платить зарплату?
Если бы платили налоги, то прекратилась бы выработка тепла, и наступил бы коллапс коммунальной теплоэнергетики. В этих условиях руководство предприятия принимало только одно решение – давать населению тепло, не снижать качество жизни людей в наше тяжелое время.
ГУП «ККЭ» неоднократно предлагало варианты погашения своей задолженности по налогам и сборам. Основным потребителем тепловой энергии являются социальная сфера и население (в лице управляющих компаний). Предложения и требования ГУП «ККЭ» к исполнительной власти области, затем края, и муниципалитетам не нашли воплощения. Соответственно, расчеты за тепловую энергию в течение финансового года производились не в полном объеме, а каждый следующий финансовый год не принимал на себя обязательства предыдущего.
Ситуацию усугубляли (и усугубляют до настоящего времени) проводимые повсеместно муниципалитетами «реформы» в сфере ЖКХ, приводящие к банкротству управляющих компаний, получавших у ГУП «ККЭ» для населения значительные объемы тепловой энергии и не уплативших за нее. А наше предприятие взамен получало неуплаченные налоги, накрученные на них пени и штрафы и миллионные убытки, не имеющие источников погашения.
Правительство А.А. Кузьмицкого так и не организовало в крае должной системы оплаты за теплоэнергию своему же собственному ГУПу, вынудило наше предприятие идти по пути банкротства в интересах частного предприятия ОАО «Камчатскэнерго».
Но о каком же банкротстве идет речь, если долг «Камчатсккоммунэнерго» меньше, чем должны ему! Как же нашему предприятию была нужна помощь администрации края! Но вместо помощи мы получили непродуманное, скороспелое решение губернатора о передаче теплоэнергетического хозяйства в ОАО «Камчатскэнерго». Вероятно, губернатор знал о предстоящей отставке и понимал, что ответственности за возможные негативные последствия от этого решения он нести не будет.
ОАО «Камчатскэнерго» – это дочернее подразделение ОАО «РАО Энергетические системы Востока», т.е. оно не подчиняется краевым властям. Оно является монополистом по генерации и передаче электроэнергии и имеет возможность с помощью «электрических рычагов» приоритетно «выдавливать» из УЖКХ, УК и администраций различных уровней платежи за поставленную тепловую энергию. Поэтому все доводы и комментарии, приводимые в СМИ представителями ОАО «Камчатскэнерго» о том, как плохо работала «коммуна» и как хорошо работают они (то бишь топ-менеджеры ОАО «Камчатскэнерго») направлены на то, чтобы ввести в заблуждение жителей, не знающих реальной ситуации, развивающейся в «недрах» самого ОАО «Камчатскэнерго».
На самом деле, руководство ОАО «Камчатскэнерго» не намеревается вкладывать средства в восстановление и ремонт передаваемого ему в аренду теплоэнергетического имущества, принадлежащего муниципальным образованиям и Камчатскому краю. Достаточно посмотреть, что ранее переданное ему теплоэнергетическое имущество Петропавловска и края приходит в упадок, оборудование ЦТП и тепловых сетей не обновляется и практически не ремонтируется. Затраты на ремонт оборудования тепловых сетей осуществляются лишь в рамках затрат, заложенных в тариф в виде расчета за арендную плату, либо в безвыходных ситуациях при запрете на эксплуатацию оборудования и сооружений со стороны надзорных органов. Во всех подразделениях ОАО «Камчатскэнерго», особенно в сетевых, занимающихся эксплуатацией электрических и тепловых сетей, прослеживается искусственный дефицит эксплуатационно-ремонтного персонала. Руководство ОАО «КЭ» экономит по всем статьям, даже на расходных материалах на эксплуатацию и текущий ремонт оборудования.
А разговоры руководства ОАО «КЭ» на тему огромной работы, проделанной ими по газификации ТЭЦ-2, сильно преувеличены. Это стандартная работа по переводу котлов электростанций на другой вид топлива. Во всех регионах, куда ОАО «Газпром» поставляет природный газ, электростанции сразу начинают работать на газе и никакого подвига в этом нет. И тем более это никак не может сравниться с проектом, осуществляемым Газпромом по газификации Петропавловска и других населенных пунктов полуострова.
Сегодня надежность и грамотная эксплуатация оборудования в ОАО «Камчатскэнерго» не в почете, впрочем, как и во всех созданных А.Б.Чубайсом электроэнергетических структурах. Главное – прибыль любой ценой во имя личной выгоды в виде получения дивидендов и вознаграждений. Очевидно, что такая экономическая политика неизбежно ведет к катастрофическим последствиям. За примерами далеко ходить не надо, в населенных пунктах Камчатки постоянно идут аварийные отключения электроэнергии. А техногенная катастрофа на Саяно-Шушенской ГЭС, а ряд аварий произошедших в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и других городах России, неужели все это нас не настораживает?! Но ведь в центральных регионах государство имеет возможности (в том числе транспортные) быстро и всем миром ликвидировать последствия этих аварий. А кто и каким образом будет ликвидировать такие последствия на отдаленной Камчатке?
За последние десять лет, по решению РАО «ЕЭС России» и РАО «Энергетические системы Востока» в ОАО «Камчатскэнерго» руководство менялось 3 раза. Где гарантии, что нынешнее руководство не сменится завтра или послезавтра, как только станет ясно, что глобальных проблем в теплоэнергетике не избежать! С чем останутся жители Камчатки? Один на один с проблемами по теплоснабжению в наших суровых климатических условиях.
Региональной службе по тарифам, наверное, стоит проверить, как реально осуществляются затраты на содержание эксплуатационного персонала, на ремонты, на ту же газификацию ТЭЦ-2, на так называемые технические потери в электрических и тепловых сетях, заложенные ОАО «Камчатскэнерго» в расчет тарифов на электро- и теплоэнергию для потребителя.
Думается, что всем жителям, в том числе рядовым энергетикам интересно, откуда берутся миллионные зарплаты и многомиллионные ежегодные вознаграждения членам совета директоров ОАО «Камчатскэнерго»? Конкретные цифры уже были изложены в статьях нескольких номеров камчатских газет. К тому же стоит прислушаться к речи Главы Правительства РФ В.В.Путина на съезде профсоюзов в январе 2011 года, где он заявил, что необходимо разобраться с доходами руководителей предприятий в нашей стране, которые многократно превышают заработную плату рабочих и специалистов среднего звена.
И еще, напрашивается очевидный вопрос, почему активы ГУП «Камчатсккоммунэнерго» и муниципальных образований переданы в аренду ОАО «Камчатскэнерго» без конкурса, как этого требует законодательство, и всего лишь по негласному (волюнтаристскому) решению администрации А.А. Кузьмицкого?
А ведь ГУП «Камчатсккоммунэнерго» было вполне дееспособным предприятием, надежно экплуатировавшим 387 км тепловых сетей, 98 котельных и 38 ЦТП, а его руководители и специалисты не были «рвачами», у них была только одна глобальная проблема – систематические неплатежи со стороны структур ЖКХ, управляющих компаний и других организаций и, как следствие, долги по налогам и прочим платежам.
Коллектив специалистов и руководителей ГУП «Камчатсккоммунэнерго»
Всего 21 подпись.
Вдогон…
Аппетиты господина Безносюка пугают. Получив ГУП «Камчатскоммунэнерго», он нацелился на МУП «Петропавловский водоканал». Он и со своим хозяйством толком-то разобраться не может, а пытается подмять под себя еще и еще…
Зачем Камчатке искусственно выращенный монстр-монополист в системе жизнеобеспечения? Ответ очевиден: для еще более высоких зарплат так называемых топ-менеджеров. И еще, чтобы все было по-нашему, по-российски: чем хуже, тем лучше.
Справка
ОАО «РАО Энергетические системы Востока»
Генеральный директор: Благодырь Иван Валентинович (зарплата около 5 млн. рублей в месяц, в прошлом занимался теоретической физикой).
Родился в 1970 году в г. Фрунзе (ныне Бишкек, Кыргызстан).
В 1993 г. окончил Новосибирский государственный университет им. Ленинского комсомола по специальности «физика».
В 1997-2001 гг. - заместитель генерального директора по маркетингу и финансам АООТ «Красноярская ГРЭС-2».
В 2001-2003 гг. - первый заместитель генерального директора по финансам и обеспечению производства ОАО «Кузбассэнерго».
2003 г. - март 2007 г. работал генеральным/исполнительным директором Красноярской ГРЭС-2, затем – генеральным директором ОАО ОГК-3.
С июля 2008 г. – генеральный директор ОАО «РАО Энергетические системы Востока» (РАО «ЭС Востока»).
ОАО «РАО ЭС Востока») создано 1 июля 2008 года в результате реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России».
ОАО «РАО ЭС Востока» и его дочерние и зависимые общества представляют собой холдинг, оперирующий во всех регионах Дальневосточного федерального округа и являющийся правопреемником большинства прав и обязательств ОАО РАО «ЕЭС России» в отношении электроэнергетики Дальнего Востока.
Площадь Дальневосточного федерального округа — зона ответственности «РАО ЭС Востока» - составляет 36% территории России и включает в себя 9 регионов:
Республику Саха (Якутия), Камчатский, Приморский и Хабаровский края, Амурскую, Магаданскую и Сахалинскую области, Еврейскую автономную область и Чукотский автономный округ.
По итогам деятельности в 2010 году количество электроэнергии, произведенной предприятиями Холдинга, составило 27, 563 млрд. кВт/ч тепловой энергии – 30,210 млн. Гкал.
ОАО «РАО Энергетические системы Востока»
Генеральный директор: Благодырь Иван Валентинович (зарплата около 5 млн. рублей в месяц, в прошлом занимался теоретической физикой).
Родился в 1970 году в г. Фрунзе (ныне Бишкек, Кыргызстан).
В 1993 г. окончил Новосибирский государственный университет им. Ленинского комсомола по специальности «физика».
В 1997-2001 гг. - заместитель генерального директора по маркетингу и финансам АООТ «Красноярская ГРЭС-2».
В 2001-2003 гг. - первый заместитель генерального директора по финансам и обеспечению производства ОАО «Кузбассэнерго».
2003 г. - март 2007 г. работал генеральным/исполнительным директором Красноярской ГРЭС-2, затем – генеральным директором ОАО ОГК-3.
С июля 2008 г. – генеральный директор ОАО «РАО Энергетические системы Востока» (РАО «ЭС Востока»).
ОАО «РАО ЭС Востока») создано 1 июля 2008 года в результате реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России».
ОАО «РАО ЭС Востока» и его дочерние и зависимые общества представляют собой холдинг, оперирующий во всех регионах Дальневосточного федерального округа и являющийся правопреемником большинства прав и обязательств ОАО РАО «ЕЭС России» в отношении электроэнергетики Дальнего Востока.
Площадь Дальневосточного федерального округа — зона ответственности «РАО ЭС Востока» - составляет 36% территории России и включает в себя 9 регионов:
Республику Саха (Якутия), Камчатский, Приморский и Хабаровский края, Амурскую, Магаданскую и Сахалинскую области, Еврейскую автономную область и Чукотский автономный округ.
По итогам деятельности в 2010 году количество электроэнергии, произведенной предприятиями Холдинга, составило 27, 563 млрд. кВт/ч тепловой энергии – 30,210 млн. Гкал.